加強(qiáng)培訓(xùn) 促進(jìn)提升
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——集團(tuán)組織“非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理”培訓(xùn)
為進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)各公司管理人員綜合管理能力的提升，5月10日至11日，集團(tuán)公司聘請(qǐng)了清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教師、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師高其富老師為集團(tuán)各公司非財(cái)務(wù)管理人員作了為期2天的“非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理”培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程主要分為兩個(gè)部分：第一部分，高老師深入淺出地為大家講解了怎樣閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，幫助大家學(xué)習(xí)如何正確解讀公司財(cái)務(wù)信息，學(xué)習(xí)如何從財(cái)務(wù)的視點(diǎn)，從戰(zhàn)略的高度去了解企業(yè)的過去、把握企業(yè)的現(xiàn)在，預(yù)知企業(yè)的未來。第二部分，高老師為大家講解了什么是公司全面預(yù)算管理，如何利用公司預(yù)算管理的平臺(tái)在戰(zhàn)略指引下，確定公司年度目標(biāo)、整合公司資源、健全公司制度、協(xié)調(diào)公司行動(dòng)，提升公司整體經(jīng)營和管理水平。
集團(tuán)各公司參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，積極參與課堂互動(dòng)，保障了培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)效果。在今后的工作中，還需要所有參訓(xùn)員工共同努力，在通過培訓(xùn)獲得的知識(shí)和啟發(fā)的基礎(chǔ)上，完成理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)促進(jìn)管理的提升。
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