自豪的勞動者
小
中
大
時間轉瞬即逝，不知不覺，我進入公司已經快滿一年。
記得剛剛進公司的時候，每天澆水、打藥，任何事情都得自己做，總覺得這些事隨便哪個人都能做，為什么讓我一個研究生來做?，F在回想起來，自己當時的想法很幼稚，有些事情看似簡單，但只有自己動手做了，才會發現一些細微的問題，才能去解決它。所謂“種花無小事”，否則，小事做不好，一旦積累多了，最后出現的就是大問題。
沒過幾個月，公司就讓我負責一品紅產品。一品紅是公司小盆花的重要產品，得到了客戶的普遍認可，讓我負責這個產品，對我來說有壓力。但有壓力才有動力，我就想，公司已經把這個產品做得很好了，我還能做什么？我應該怎樣去做？
我想首先一定要按經營計劃走，至少保障每個月的采條量、種植量、誘導量、出貨量，這樣經營計劃有保障了。在負責一品紅的四個多月里，我發現溫度對一品紅誘導時間長短有影響，這激發了我研究溫度對花生長周期的影響。我用Performance模型分析出26℃左右一品紅苗期生長最好，這與實際生產相符。分析還能取得不同季節一品紅苗期的周期，推導出溫度增加或減少對一品紅整個生長周期的影響。每一種花，如果我們能精準把握它的生長周期，精準把握溫度變化對花期的影響，我們就能調控花期，就能按客戶的需要生產，這是一個很強的競爭優勢。我們還要優化植保計劃。之前，植保計劃的很多用藥都是預防性的，現在，我們可以調控環境對病蟲害進行防治，根據實際需要適當用藥。一品紅的很多種植細節還需要不斷研究，不斷完善。
五月，一品紅開得正艷；五月，是勞動者的月份，作為勞動者，我自豪！
（生農公司趙遠鵬供稿）
云南英茂集團有限公司版權所有 滇ICP備11003426號-1