應用企業微信推動數字化營銷——汽車公司開展 “提升學習活力，激發企業增長內力” 全員培訓
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為進一步激發企業的創效活力，推動企業在數字化環境下拓展經營思路，挖掘新的增長模式，汽車公司組織開展了“提升學習活力，激發企業增長內力”全員培訓學習活動。全員培訓分三個階段，分別以不同的學習形式組織開展，至6月15日，三個階段的培訓學習均已圓滿結束。
余總作第一階段培訓開場講話
此次培訓面向全體員工，分階段、分層次組織開展。根據受訓群體的崗位差異，三個階段的培訓內容、培訓形容和考核方式進行了有針性地、差異化的設置，確保每個受訓群體所學的內容與崗位相關。例如，第一階段的培訓對象是各下屬公司總經理、銷售總監、售后總監，在系統地學習了利用企業微信開展數字化營銷的理論知識及成功案例后，由汽車公司總經理余總、副總經理兼大眾品牌管理部總經理段總，分別就“汽車門店開展數字化營銷的現狀、困境、解決思路”等主題，組織受訓人員展開充分地討論，為下一步數字化營銷工作的開展找準方向、理清思路。
余總組織小組討論
段總組織小組討論
第二階段的培訓對象業務經理、專業經理、部門經理等中層經理。6月2日，培訓以線下集中培訓的方式在八個分會場同時組織實施。學習結束后，參訓人員就門店在使用企業微信作數字化營銷過程中，需要改善和提高的事項進行了充分地討論。
東三環分會場討論現場
大理分會場學習現場
第三階段的培訓是在全員范圍內針對企業微信的具體操作和應用展開學習。至此，三個階段的培訓為全員提供了“由理論到實操”、“由案例學習到自我刨析”的全面學習。通過這三個階段的學習，全員對企業微信的應用、對數字化營銷的前景、對數字化趨勢形成了深入而統一的認知，打開了汽車公司加速推進數字化營銷的大門。
以憂患意識為基礎，以英聲茂實為目標。在面對數字化浪潮對傳統經營模式的挑戰下，英茂汽車人又一次走在了行業的前列。面對未來，得數字化者得天下，英茂汽車人有信心、有力量，在數字化浪潮中乘風破浪、勇往直前。
（汽車公司人力資源部 張硯芳 圖/文）
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