集團公司組織制定《英茂汽車管理制度》
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2022年12月，集團公司作出重構汽車公司經(jīng)營和管理的決定。
為明確和統(tǒng)一英茂汽車的管理思想、管理原則、管理體制、管理方法，規(guī)范英茂汽車人與事的行為準則，建立適應市場變化、符合汽車銷售及服務行業(yè)特點，確保集團汽車產(chǎn)業(yè)保持競爭力和盈利能力的管理體制和運行機制，2023年5月至8月初，集團公司牽頭組織集團公司、汽車公司及其下屬子公司的管理干部和員工，通過自上而下、自下而上的方式開展了英茂汽車管理制度的制定工作。
集團公司各職能部室審議管理制度征求意見稿
經(jīng)過調研、梳理和討論，7月中旬完成了制度初稿的擬定。7月下旬至8月初，集團公司和英茂汽車各級主要管理人員在小哨英茂會所就制度初稿內容進行了充分的交流討論，吸取各方的合理意見，并就涉及員工切身利益的制度，組織征求了全體員工的意見，最終定稿形成《英茂汽車管理制度》。
在小哨召開英茂汽車管理制度研討會
研討會現(xiàn)場一
研討會現(xiàn)場二
研討會發(fā)言
李總作研討會總結發(fā)言
《英茂汽車管理制度》全方位涵蓋了英茂汽車的生產(chǎn)經(jīng)營管理，在組織、決策、戰(zhàn)略、投資、經(jīng)營、業(yè)務、安全、環(huán)保、消防、財務、人力資源、信息、行政、法務、審計、黨務以及工會工作等方面，為英茂汽車的管理提供了指引，明確了要求。
2023年8月9日，集團公司董事會審議批準了《英茂汽車管理制度》，正式下發(fā)執(zhí)行。
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