農(nóng)業(yè)公司召開2024年度工作總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)
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2025年2月8日，農(nóng)業(yè)公司在小哨基地報(bào)告廳召開2024年度工作總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)，公司全體管理人員和部分產(chǎn)業(yè)工人，共47人參加了會(huì)議。
會(huì)議在激昂奮進(jìn)的《英茂之歌》合唱聲中拉開帷幕。
合唱《英茂之歌》
海洋總經(jīng)理首先帶領(lǐng)全體參會(huì)人員學(xué)習(xí)了李鋼副總裁《抓管理提高經(jīng)營質(zhì)量，重建設(shè)筑牢發(fā)展基業(yè)》主題報(bào)告，重點(diǎn)對(duì)報(bào)告中英茂農(nóng)業(yè)板塊2024年的經(jīng)營現(xiàn)狀、指向長遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)展、集團(tuán)公司2025年經(jīng)營管理方針等方面進(jìn)行了回顧與解讀。傳達(dá)、學(xué)習(xí)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李錦泉總裁《目前的形勢(shì)及我們的任務(wù)》重要講話精神，對(duì)農(nóng)業(yè)公司的創(chuàng)立背景、發(fā)展定位與使命、問題導(dǎo)向的思路和解決措施等進(jìn)行了深刻闡釋。
兩份報(bào)告對(duì)農(nóng)業(yè)公司認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、厘清發(fā)展思路、權(quán)衡短期經(jīng)營和長期發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
海總還對(duì)農(nóng)業(yè)公司2024年經(jīng)營管理情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，提出了2025年工作重點(diǎn)和要求。他強(qiáng)調(diào)，公司全體管理人員特別是中高層管理人員要提升主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、分析問題、解決問題的能力，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提升履職能力；各業(yè)務(wù)部門要牢固樹立“量本質(zhì)利時(shí)間”的管理意識(shí)，精細(xì)化推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)體系、質(zhì)量控制體系、市場(chǎng)營銷體系建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)同；職能部門要緊緊圍繞“杜絕風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控費(fèi)用”的總體目標(biāo)，健全內(nèi)控管理體系，加快推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、績效考核和激勵(lì)約束制度建設(shè)，在保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，尋求有效管理的最大公約數(shù)，切實(shí)為公司降本增效起到助力作用。
會(huì)議還對(duì)農(nóng)業(yè)公司2024年度先進(jìn)進(jìn)行了表彰。共頒發(fā)優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、五年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、技能之星獎(jiǎng)、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)等5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)收獲了驚喜禮物，領(lǐng)導(dǎo)寄語簡練獨(dú)特，字字珠璣，現(xiàn)場(chǎng)氛圍活躍輕松。
優(yōu)秀部門獎(jiǎng)
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
5年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
技能之星獎(jiǎng)
總經(jīng)理特別獎(jiǎng)
芳華待灼，砥礪深耕，履踐致遠(yuǎn)。
新的一年，農(nóng)業(yè)公司全體員工要以英茂企業(yè)文化和核心價(jià)值觀涵養(yǎng)進(jìn)取品格、凝聚團(tuán)結(jié)力量、強(qiáng)化技能提升，攻堅(jiān)克難、迎難而上，奮力實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)。
會(huì)議合影
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